2017年11月27日下午17時，盛大鋼構(gòu)賈總及各部門代表受邀參加了兄弟公司美璃電商公司的11月月會。

    兄弟公司分部門進(jìn)行了總結(jié)匯報，從工作量、流程標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、KPI考核、市場分析、組員心態(tài)分析、內(nèi)部需提升項目、下月計劃等方面做了總結(jié)，每個小組都精心制作了PPT，采用表格、數(shù)字化分析本月工作情況，除了工作，大家還分享了自己心態(tài)的成長、對同事的感謝，每個人都有一顆感恩的心，總結(jié)大會成了交流大會。

    總結(jié)會結(jié)束后，盛大鋼構(gòu)部門代表也進(jìn)行了分享。設(shè)計部喬工對美璃公司的這種敢說話的作風(fēng)提出了贊美，并且提出以后要虛心接受車間對設(shè)計部提出的建議，不斷優(yōu)化流程、提高工作效率。而辦公室劉主任提出了三點(diǎn)心得：一是學(xué)習(xí)美璃公司會議采用PPT的形式、用數(shù)據(jù)說話，這種方式清晰明了；二是心態(tài)的成長，每個人都敢于承認(rèn)自己的不足，并且心懷感恩，發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)，遇事從自身找問題；三是學(xué)習(xí)美璃公司的學(xué)習(xí)精神，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提升自身專業(yè)素養(yǎng)。車間許主任認(rèn)為：1.要學(xué)習(xí)美璃的團(tuán)隊合作精神，進(jìn)一步加強(qiáng)解決溝通存在的問題；2.學(xué)習(xí)美璃用數(shù)據(jù)分析工作的方法，將工作量化、數(shù)據(jù)化；3.提出建議，加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。

    最后，賈總做了總結(jié)：一、盛大鋼構(gòu)要學(xué)習(xí)美璃用數(shù)據(jù)分析工作和不抱怨的心態(tài)；二、從倉庫的數(shù)據(jù)可以看出倉庫的重要性，引領(lǐng)了公司的發(fā)展，數(shù)據(jù)清晰、分析到位；三、全公司要杜絕抱怨心態(tài)和推卸責(zé)任的工作方式，時刻反省自身；四、同事之間首先要互相尊重才可以共事，承諾以后加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。賈總還表示以后這樣的會議要多多參加，學(xué)習(xí)美璃的長處，促進(jìn)盛大鋼構(gòu)協(xié)同發(fā)展。

    盛大鋼構(gòu)一直在進(jìn)步，請大家拭目以待！

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